在产业融合的大趋势下，越来越多的企业自觉或不自觉地卷入这场融合大潮。逆水行舟，不进则退，在融合的新趋势下，没有哪一类企业是绝对的获益者，也没有哪一家企业能保证自己永远是获益者。如何掌舵企业方向，如何把握融合之道？唯有持续创新才能寻求差异化发展，去适

　　本站最新消息：网站联盟，短信彩信本周全部叫停预计最快本周末得到改观 本站将更新最新所得新闻请各位相互转告 目前已经停止的有ohu163等大的sp，小的sp这1-2天迅速被叫停 这对危机中发展的个人网站站长是一个很大的打击。特别是对音乐网站flash等对sp行业

　　在北京召开的“首届中国北京国际文化创意产业博览会”，既带给与会者新鲜的感受，也让我们看到长久发展所需应对的困境问题。 12月11日-14日，首届中国北京国际文化创意产业博览会在中国国际展览中心召开。此次文博会由文化部、国家广电总局、新闻出版总署和北京市政府

　　阿里联盟岁末送大礼，狂欢迎新年。热烈迎新、佣金疯涨、竞价产品优化手册倾情出炉！更多好礼等您来 活动细则： 一重好礼： 热烈欢迎新同学。狂欢期间内成功注册的阿里联盟会员，并且在活动期间内正规投放联盟任意一款产品，我们就送您20元见面礼！如果您

　　“一支竹篙呀，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船．．．．．．一根筷子呀，轻轻被折断，十双筷子哟牢牢抱成团．．．．．．”。一首耳熟能详的歌，在付笛生的演绎下，传遍神州大地。这令人振奋的旋律，向人们昭示出一个永恒的真理：单兵作战是很脆弱和微小的，无数个

　　看了本站的长尾理论的系列文章 · 长尾 理论和SEO及网络营销 2006-11-23 · 聚合 长尾 力量的联盟广告 2006-11-13 · 姜奇平：新互联网的 长尾 空间 2006-06-26 中国博客第一写手： 猛小蛇 奋起笔书指出长尾理论不适合中国的国情不要误导中国的企业以下为全文： ———

　　本报讯（实习生赵缜言记者陈敏华）同大多数职业代购人一样，“豆包和苹果”每日的工作内容包括：整理前日发货的凭证、在网络上向全国各地买家介绍自己产品的情况、与买家商议价格、拿货以及联系快递发货。 “豆包和苹果”告诉记者，他原来在一家专利事务所上班，后因做

　　东方网12月18日消息：昨天从信息产业部了解到，信产部已开始对SP发放新的统一短信接入代码使用证，今后，只有具备新代码证的SP，才能获得短信、彩信、彩E等电信增值业务的经营许可。 此前，信产部曾宣布，决定从2006年7月10日起至2008年1月31日，在全国范围内开展调整和

　　2006年12月13日15：29通信世界网我国电信市场的繁荣、电信用户数的飞速增长为各类电信增值业务的发展创造了契机，其中，手机广告就是近几年迅速升温的一种业务。近期，中国移动与中国联通相继宣布开展手机广告业务，电信运营商的加入促使我们去思考如何在此业务新兴之初

　　管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利，可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸，没有什么大不了的………管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利，可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸，没有什么大不了的。 网络的发展，就是让我们在充分的分

　　《第五代管理》的作者查尔斯·Ｍ·萨维奇说过一句妙语：怀疑和不信任是公司真正的成本之源。 我们在强调管理的时候常常喜欢引用一句话：没有规矩不成方圆。但是我们却忽视了这样一个事实，如果人的积极性未能充分调动起来，规矩越多，管理成本越高，所以我们认为，企业

　　著名未来学家托夫勒最重要的预言：继农业革命和工业革命之后，世界将发生以互联网为标志的第三次革命浪潮，进入知识经济社会。 如今，第三次浪潮已经成为或正在成为事实，深刻地改变了社会的信息结构和信息传递体制，信息载体正在从以报纸、书籍为核心的大众传媒向互联

　　前言：针对如何推进员工士气营造良好的企业氛围这一问题，TechRepublic成员提供了五个实例供大家参考。 1.比萨饼、炸面圈、幽默和警告：Dilbert-Tom在我早期的IT职业生涯工作中，曾接触到一位优秀的经理。当一项“几乎不可能完成”的任务摆在整个团队面前时，经理认识到

　　众多企业家身体前倾、开始举杯推盏，独有陈天桥一人靠坐在椅背上，不时翻看着手中的资料去抵御耳边的热闹。 2004年12月3日，中国大饭店，最具人气企业家颁奖典礼晚宴在此举行。吃过饭 后掐着点才来的陈天桥，对那些热闹的场面明显感到有点格格不入。所以当记者约他出

　　跳槽的人不断，很多企业更是喜欢以高报酬、高待遇为饵，千方百计地从其他企业，尤其是同行业的企业中将高级管理人才“挖”过来。究其原因，这些企业无非是认为，“养人”耗费成本巨大，不如“挖人”来得省时省力。 事实果真如此吗？且不说我们已经听说了很多“空降兵败

　　在现代企业管理工作中，有关于奖励的问题已经讨论的很多很多。企业对员工进行奖励的目的何在？个人认为企业对员工的奖励，应当是以约束员工按照组织经济绩效最大化的原则进行行为选择为目的的。也就是说奖励是有目的性、有针对性的，即企业对员工进行奖励，是希望员工能

　　“师父，俺老孙来也。”危难时刻，齐天大圣孙悟空总是驾着七彩云朵从天而降。师徒四人西天取经成功，各种不同性格的平衡确实造就了这支完美的西天取经团队。孙猴子显然是这支团队中的关键员工。 力量型性格的优势与缺点 和许多关键员工一样，孙悟空有时是不可或缺的A角

　　能够入寻员工最适宜工作的企业”这一行列，如同效果最好的广告。 有一种“好日子”牌香烟进行广告活动很有意思。本来香烟是不能作广告的，但厂家采用了别出心裁的创意。他们在报纸上发布一条醒目的大标题：今天是我公司××员工的好日子！将当天过生日的员工名单、照片

　　我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。但是，作为一家企业的首席信息官，也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来，让未来的决策者分享。作为首席信息官，也应该把自己作为技术执行者和设计者的成功经验留给这些未来的领导者。以下是SteveWilliams(一

　　到底谁该为员工工作士气的高低负责呢？是管理人员？还是员工自身？ 员工的工作士气不仅仅来自他们对工作的兴趣，还涉及到很多复杂的心理问题，比如说员工对工作的投入以及在遇到问题的时候他们能够感受到的来自集体的统一与凝聚力。 就我所阐述的观点，我的一位客户同我

　　作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。 A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关

　　随着网络攻击、和业内破坏的不断升级——还不用说龙卷风、洪水、地震和飓风等自然灾害——对业务连续性的管理已经迅速成为各家公司活动的中心，越来越多的企业正在被迫调用自己的灾难恢复计划。如果说公司业务生存问题、公司信誉的损害和投资者信心的降低现在都

　　尝试着用以下的方法来解雇不称职的员工，以避免影响所有人的情绪、给公司管理工作带来不必要的麻烦。 在管理工作中，最令人感到困难的莫过于解雇员工了。如果采取行动过于草率，那么会引起很多负面问题。很多情况下，管理者对此考虑甚少，他们相信不用外力的介入，随着

　　4月1日，HP在北京长城饭店举行了“动成长企业成功之道”巡展，这是继“动成长企业”概念提出近一年后举办的，HP希望通过这次巡展，把它与用户合作的经验传达出来。这次会上，HP把动成长企业需求细化为6款适应性基础设施和管理解决方案，以及4款资源解决k8凯发官网方案，其中包括整

　　IT经理们有必要学习一下如何同那些只会在问题出现之后进行掩饰的员工打交道。在IT世界当中，我所遇到过的最有意思的人事现象之一就是被我称为“创可贴”的一类员工。 -工作努力 -经常参与到各种问题的解决当中 -不爱指手画脚 -在压力之下仍能很好的工作 但是，这类员工

　　总结一些管理心得、经验与想法，写出来，便于解决问题或日常检视公司运行状况的时候看看。 一、动态平衡与发展 公司创办的热情、首轮机会过去后，面对经营中不断出现的诸多问题，经营者的想法会发生很多变化，会发现可以导致公司走向衰落甚至垮掉的因素非常多而且问题不

　　美国技术标准战略的要旨是：以企业协会为主体，以产业界自律、自治为特征，以自愿加入、自由竞争为其运作形式。政府一般并不干预技术标准的制订，也不强制技术标准的执行，仅仅对在竞争中脱颖而出的民间协会和企业标准进行扶持，帮助其推广并推向国际市常很明显，美国技

　　老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。与此类似，20世纪世界最伟大的建筑师之一的密斯·凡·德罗，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他也是只说了五个字：“魔鬼在细节”

　　领导力永远是一个漂移着的神谕，只有当一个人充作未来的建筑师，充作现实的力行者才能占有它。 ——题记 最不可思议的演讲 网上流传一个贴子《最不可思议的演讲》，许多人把它当成一个笑话，我却宁愿相信它的真实性。这是甲骨文的CEO拉里·埃里森(LarryEllison)在耶鲁大

　　一.商业企业信息化建设的现状 随着我国加入WTO，为了与即将进入中国市场的跨国企业进行竞争，我国商品流通领域正在发生一种深刻的变化：资源整合，建立连锁。 随着连锁经营规模的扩大，企业经营管理的信息化建设，尤其是商业物流管理的信息化建设，得到各级经营管理者