房企裁员降薪或裁员，有的房企是被行情所迫进行，犹如破釜沉舟，此类房企几乎已暴雷或者处于暴雷边缘；有的是跟风主动开展，犹如趁火打劫，此类房企大多稳健且毫无重大经营风险。

　　某品牌房企的智囊团内部研判，必须再进一步缩减管理费支出，企业经营风险方可化解。

　　前不久，该品牌房企曾被传闻出组织架构调整、裁员、优化或淘汰的组织变革动作，这一切的最终目的是“瘦身强体”。

　　就在经历过一轮又一轮的同事被离开之后，k8凯发大家本以为此次降本增效动作已完成，且可以安心享受今年后半年之时，该房企集团却要求全员降薪30%-60%。

　　该房企一季度时毫无征兆的扣发绩效工资的50%，当有同事问及理由之时，人力趾高气扬的说道：“二季度会发放已扣留的绩效工资50%，不服从公司决策的人，要么闭嘴，要么赶紧滚蛋！”

　　当时有许多人为了保留工作，不得不忍气吞声。但是左等右等到今天，一季度扣留的绩效工资50%连根毛也没见到，再去找人力询问进展之时，人力很不耐烦的说道：“烦不烦？有问题去找xx总，我看你是不想干了吗？”

　　有硬茬员工直接将该房企投诉至劳动部门，处理结果尚未知晓，后续将会为大家进行跟踪爆料。

　　本以为一季度的绩效工资被扣了也就完事了，万万没想到的是，二季度的绩效工资竟然也被公司毫无理由的扣发。

　　当有人问及大领导之时，大领导说：“什么是绩效工资？绩效工资就是你业绩满分的情况下完成，现在公司的库存越来越大，你们哪个人敢说完成业绩了？现在还好意思来找公司要绩效工资，难道不应该去反思怎么去完成业绩吗？”

　　在具有全周期经营意识的大领导看来，营销回款，从来不是一个部门的工作，而是全体部门的工作，当业绩不好之时，所有人都不会过上好日子，毕竟大家在同一条船上。

　　正当大家为了保留工作，努力说服自己接受绩效工资被无辜扣发之时，公司又再一次玩出一则骚操作——发布内部公告！

　　1、 受疫情影响，市场下行，公司2022年上半年业绩目标无法完成，已发生重大经营风险。

　　2、 为了保证公司活下去且能够长期发展，希望员工与公司一起共克艰难时期。

　　（员工被人力突然喜提降薪福利，降薪幅度高达30%-60%。被降薪的员工，职级、岗位不同，所降薪的比例尽不相同，但均会被雨露均沾！

　　上到城市总、项目总，下到劳务派遣前台以及每日辛苦赚血汗钱的保洁阿姨……有的人被降薪30%，有的人被降薪60%！线、 取消一切补贴、福利等

　　（补贴包括话补、饭补、住补以及外派补贴等、福利包括过节福利、生日福利、新婚福利）

　　该房企的商业、住宅、物业均一向发展良好，租金回报率高，住宅利润高，物业市场越来越大……

　　同时，该房企今年上半年的某些城市项目开盘销售回款数据十分耀眼，高层管理者的投资信心十足，所以某些粮仓型城市仍然多次积极参拍拿地。再研究该房企去年的公司年报数据来看，回报数据一如既然的优秀。

　　答案就是，忧患意识主导下的企业管理思维，企业经营合规性与风险管控永远排在第一位！

　　那些为了公司能够更好地活下去的员工们，虽然未曾收到过《绩效考核管理办法》具体内容，但是仍然选择了毫无保留的去信任公司，黑纸白字的在《薪酬调整确认函》上签字。

　　《薪酬调整确认函》明明白白的写着“由月薪xx元调整为月薪xx元，同意取消一切补贴及福利，同意公司的绩效考核管理办法。”

　　有些员工去找人力公开最新的绩效考核管理办法，人力则以领导正在审批之中为由进行搪塞，后来再去问进度如何之类的，人力也开始不耐烦的说你去催某某领导……

　　该房企的态度就是，降薪多少钱，扣发多少钱，公司说了算，员工要么接受要么滚蛋。

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